党的二十大报告指出，激励干部敢于担当、积极作为。一个地方的发展状态，取决于干部队伍的工作状态。选干部配班子、建队伍聚人才，必须树立体现讲担当、重担当的鲜明导向，引导党员干部把全部精力用在想干事、能干事、干成事上，激发干部队伍干事创业精气神，以高素质队伍引领高质量发展。
科学选人用人，引领“想干事”。牢固树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，练就一双识人辨人的“火眼金睛”，有识人之明、用人之度、容人之怀与服人之德，全面地、历史地、辩证地考察识别干部，既看其能力水平、又看其为政素养；既看当前之“形”，也看长远之“势”；既看日常工作处理，又看急难险重应对；既看八小时之内、也看八小时之外，分类考察识别一批担当作为的“良将”、改革攻坚的“猛将”、勇于创新的“闯将”、年轻有为的“小将”和经验丰富的“老将”。注重在一线考察识别干部，建立“一线选马”“跟踪培养”机制，把干部竞技场搬到田间地头、屋角炕头、街巷两头，搬到疫情防控、项目建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳现场，常态化开展蹲点调研，在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象。
优化培训考核，赋能“会干事”。当前我们面临的环境更为复杂，任务更加艰巨，越是这个时候越要抓好教育培训和本领养成。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要课、必修课，坚持需求导向、问题导向，精心制定教学计划、提升班次质量、优化课程设置，组织干部走出课堂开展体验式、动手式教学培训，推动教育培训从“平面教”向“立体训”转变。干部考核是激励干部牢记初心使命、勇于担当作为的指挥棒。要加强日常考核、分类考核、近距离考核，坚持定量与定性、共性与个性、平时与年终相结合，针对不同地方的功能定位、资源禀赋、基础条件，差异化设置考核指标，实现从“同道冲刺”到“分道赛跑”的转变。要严格规范各类检查评比活动，归并精简考核项目，严格控制“一票否决”事项，检查评比活动必须本着务求实效的原则，严格控制检查规模、范围和时间，为基层减负松绑，让干部把更多的时间和精力用在为民干事上。
坚持严管厚爱，确保“不出事”。完善干部容错纠错和激励机制，严格落实“三个区分开来”，建立可容的“免责清单”和不可容的“负面清单”，对符合容错条件的大胆容错，旗帜鲜明为勇于担当、善于作为的干部撑腰鼓劲，优化干事创业环境、激发干事创业热情。严查诬告陷害行为，探索设立干部反映问题热线，及时为受不实举报影响的干部澄清正名，着力营造“敢为”的政治生态。从严管理是对干部最大的关心和爱护。干部要干成事，首先要不出事，这是干部个人的底线，也是地方党委的防线。要坚持严字当头，把纪律和规矩挺在前面，推动谈话提醒函询诫勉常态化，探索建立谈心谈话全覆盖机制，采取主动约谈、调研访谈、上门详谈方式，对苗头倾向问题，用谈心谈话、批评教育等方式，既释疑解惑、加油鼓劲，又指出问题、督促改正。