岁末年初，又到了各地集中考核人才工作的时候。与往年不同，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了原有的工作部署，许多人才工作在疫情防控的要求下无法开展。因此，要与时俱进，调整考核思路和标准，为特殊时期的人才工作打好分。
要注重人才招引是否诚意满。疫情得到初步控制后，招引人才是助推企业复工复产的有力举措，关系到“两手硬、两战赢”的大局。如何在交通往来不便、人员流动受限的情况下让人才从外地流入，最能看出招引人才的诚意。例如，有升级往年包车接人的做法，直接改为包高铁接人、包飞机接人的，最大限度降低人才在路途中感染疫情的风险；有把招聘会从线下搬到线上开展“云招聘”的，打造永不闭幕的“线上人才市场”。这些做法体现了招引人才的满满诚意，应该成为加分项。
要注重人才服务是否情意浓。在疫情防控给人才的工作和生活带来不便的情况下，如何想人才之所想、急人才之所急，对于稳住人心的意义重大。例如，在防疫物资较为匮乏的初期，有为人才预留一部分口罩、消毒液，切实解决人才防疫需求的；有为外地人才开辟专门隔离场所、安排专人提供贴心服务，帮助更快融入当地工作生活的；有开发手机APP、运用“人才一码通”等数字手段，开通人才办事网上“绿色通道”，实现“零接触”申请政策兑现、资金拨付的。人才工作考核要将这些贴心服务举措纳入其中，鼓励各地各部门继续为各类人才服务好。
要注重人才工作方式是否创意足。以往对人才的评价，一般都采取集中考核、统一评审、集体讨论等方式，势必会造成人员集聚，不符合疫情防控的要求。如何创新方式、简化流程、增强实效、落实防控，是疫情期间衡量人才工作的重要标准。例如，有暂缓开展集中性人才评价，分时分批陆续进行的；有进一步完善市场评价体系，由企业结合生产经营实际，自主开展人才评价进行替代的；有减少现场办理认证，通过“网上办”“电话办”“邮寄办”等方式，方便人才足不出户办理认证的。这些新方式不仅有效落实疫情防控措施，更打破过去传统评价工作中的一些弊端，实现了创新。人才工作考核中要为这些创新手段点赞。